《寧向東的清華管理學課》筆記:管理與破局

管理學定義:破局的智慧

管理學是一種 「 破局 」 的智慧,那什麼是管理學的「破局」智慧呢?

破局是要努力避免所謂的「公平競爭」,也就是要設法去創造一些工具或手段,讓自己處於一個比較有利的位置,也就是「以巧破千斤」。

所謂的 「 局 」 ,就是人和資源之間的相互關係,而資源,則是西方管理思想中的重要內容。

所有的管理問題,都需要「破局而出」,我們每個人的生活和工作,其實都是在破局。

人生,可以說是一連串的破局過程。

職場的局

在職場上,我們可能會遇到「豬隊友」的問題,怎麼合作?怎麼協同一致?怎麼共同完成任務?這就是一個困局。

等升了職,「豬隊友」變成了下屬,怎麼去指導他?這又是一個困局。

沒當領導的時候你可能會想,等有一天當了頭,一定開掉這個笨得不能再笨的傢伙,但等你真當了領導,你就會發現,開掉一個人其實特別難。

到底什麼是「局」

「 局 」 就是你身邊各種資源之間相互關聯和相互作用的狀態與關係。

這裡有一個重要的管理學概念,叫做「資源」。

什麼是「資源」?人是資源,物是資源,名聲也是資源,是一種無形的資源。

總之,你身邊的一切其實都是資源。而且,這些資源都和你有關係。

「 破局 」 ,本質上就是調整資源的性質,正的變成負的,負的變成正的,然後變換資源和你之間的相互關係,讓自己能夠走得通。

三種「破局」的思路

第一種,就是尋找那些先前沒有進入你視野的資源,我把它叫做「無關資源」,然後通過正負資源和無關資源的整合、加減,就可以完成對負資源的轉化,給自己找到路。例如:羅輯思維的CEO李天田

第二種破局思路,就是對 「 資源 」 進行重新定義,找到新的出路。例如:日本7-11提款機

第三種破局的思路,就是要重新定義自我,敢於把自己碎掉。例如:寧向東找尋互聯網中碎片化學習的解決方案。

借勢破局

我們為什麼必須要借勢?

不同的人、不同的企業把握機會的能力是不同的。

能做大事的人和成功的企業都不會只靠自己的蠻力,而都善於借助外部的力量。

我們如何借勢?

沃爾瑪超商抓住衛星零售網的趨勢借勢而起,沃爾瑪先進入了鎮一級的市場,把黃金位置都佔了,後面的人基本也就沒有機會了,這個叫做「先動者優勢」。

我們如何把握趨勢?

如啦何把握趨勢,關鍵在四個詞:審視、準備、辨識和行動。

先審視局勢,然後做準備,辨識「機會窗口」,最後再行動。

延伸閱讀

為何要持續產生學習的衝動?

為什麼強者越來越強?強者學習的三項守則

反思寫文、反思投資、反思生活

《GrowthHack這樣做(2018實戰版)》課程心得

每天持續學習,特別是從別人的經驗中學習,因為這樣更便宜!

看完按讚,再順手分享給親朋好友!

留下心得與感想,與大家一起討論吧!